為進一步規(guī)范公司市場化運作的管理，提高各級管理人員項目管理、連鎖經(jīng)營零售管理、合同管理及財務管理與工程管理能力，大禹節(jié)水集團于1月22日至29日，針對全體市場營銷人員、工程管理和技術(shù)人員、財務管理人員及中高層管理人員成功舉辦了《項目管理實戰(zhàn)》、《合同思維初塑和合同問題剖析》、《連鎖經(jīng)營零售》及財務管理與工程管理專項培訓。
    集團公司中高層管理人員及各子公司董事長、總經(jīng)理及各業(yè)務單元有關人員等300余人齊聚酒泉參加了本次培訓。

大禹節(jié)水集團公司《項目管理實戰(zhàn)》專題培訓現(xiàn)場

清華大學國際項目管理工程院特聘教授、原聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理總監(jiān)、08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家常耀俊向大禹節(jié)水集團公司各級管理人員授課

豐富多彩的培訓形式

向優(yōu)秀項目管理小組頒發(fā)紀念品

    1月22日至23日，《項目管理實戰(zhàn)》專題培訓在酒泉航天飯店舉行。清華大學國際項目管理工程院特聘教授、原聯(lián)想集團戰(zhàn)略項目管理總監(jiān)、08北京奧組委特邀項目管理和流程管理專家常耀俊，結(jié)合他多年在跨國集團大型戰(zhàn)略項目管理經(jīng)驗，以及服務過千余家企業(yè)的豐富實戰(zhàn)和理論精髓，針對大禹節(jié)水集團項目管理現(xiàn)狀，理論聯(lián)系實際，向大禹節(jié)水集團參加培訓各級管理人員詳細講解了不同業(yè)務單元項目管理基本知識及項目管理最佳實踐方法。

大禹節(jié)水集團合同管理、連鎖經(jīng)營零售、財務管理及工程管理內(nèi)部培訓現(xiàn)場

集團公司法務室副主任謝興山向公司各級管理人員介紹合同思維塑造并剖析典型案例

天津大禹科技有限公司副總經(jīng)理張永軍向公司各級管理人員講解連鎖經(jīng)營零售

集團公司財務部資產(chǎn)供應鏈主管郭小圓向參加培訓各級管理人員講解了供應鏈系統(tǒng)操作方法及財務和預算科目管理

工程管理部合同信息主管仇石向與會全體人員講解了工程管理信息管理系統(tǒng)軟件各模塊操作方法及應用

    24日至29日，舉行了合同管理、連鎖經(jīng)營零售、財務管理及工程管理內(nèi)部培訓。集團公司法務室副主任謝興山理論結(jié)合實際案例向各級管理人員詳細介紹了合同思維初塑并就常見合同問題進行了剖析；天津大禹科技有限公司副總經(jīng)理張永軍結(jié)合近年來公司連鎖經(jīng)營建設及發(fā)展情況，向參訓各級管理人員講解了連鎖經(jīng)營零售基礎理論、市場戰(zhàn)略及管理與技巧等；集團公司財務部資產(chǎn)供應鏈主管郭小圓向參加培訓各級管理人員講解了供應鏈系統(tǒng)操作方法及財務和預算科目管理；工程管理部合同信息主管仇石向與會全體人員講解了工程管理信息管理系統(tǒng)軟件各模塊操作方法及應用。

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    通過培訓，公司各級管理人員均表示開拓了視野、增長了知識，業(yè)務能力及個人綜合素質(zhì)有所提升，要將培訓內(nèi)容與自己的工作崗位及職責相結(jié)合，進一步提升自身業(yè)務水平。   
    長期以來，大禹節(jié)水集團高度重視員工培訓及成長進步工作，利用每年半年工作總結(jié)和年終工作總結(jié)之際，創(chuàng)新管理模式，大力開展業(yè)務技能人員培訓、管理人員培訓和技術(shù)人員培訓，積極探索并不斷研究大禹節(jié)水創(chuàng)新培訓的經(jīng)驗，借助各種力量因人施教開展適合集團發(fā)展的職工培訓模式，努力讓全體員工能接受到更好、更全面的培訓。通過長期系統(tǒng)有效的業(yè)務培訓，為企業(yè)造就了一批結(jié)構(gòu)合理，素質(zhì)過硬的高素質(zhì)人才隊伍，為企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了有力保障。